
Гармонизировать законодательство о государственно-частном партнёрстве в странах СНГ — задача не про красивую обложку. Это про то, чтобы у законодателей и правительств государств-участников появился общий язык: единые модельные документы, методики и практические рекомендации, на которые можно опираться, выстраивая национальные правила игры для инвесторов.
Но у сложной международной экспертизы есть уязвимое место. Даже самый качественный аналитический материал — разработанный ведущими международными специалистами при поддержке ЕБРР и принятый Межпарламентской Ассамблеей СНГ — рискует остаться разрозненным набором файлов: юридически безупречных, но неудобных для практического применения. Ценность межгосударственной работы такого уровня раскрывается только тогда, когда она превращается в цельное, выверенное и авторитетное издание, которое не стыдно положить на стол парламентария.
Именно здесь к проекту подключилась Стратегическая группа «Гиперион» — как издатель сборника «Развитие государственно-частного партнёрства в странах СНГ. Часть 2» (Санкт-Петербург, 2019).


Гиперион отвечал за корректуру, издательство и продюсирование сборника — весь путь от «папки с экспертными документами» до готового издания, вышедшего под грифом Стратегической группы «Гиперион». Авторство содержания осталось за проектной группой и ответственными редакторами (А.К. Долгов, А.А. Зверев, К.А. Макаревич); наша задача была в другом — придать этой работе форму, достойную её статуса.
Материалы сборника продолжают ранее принятые Модельный закон СНГ «О публично-частном партнёрстве» и Комментарий к нему. Здесь недопустима вольная редактура: редакторская и корректорская работа велась с сохранением точности каждой формулировки — от неё зависит, как норму прочитают в национальных парламентах.
Девять разделов были выстроены в цельную логику — от модельной политики ПЧП и матриц «Цена-Качество» и рисков к методике оценки эффективности, основным условиям соглашения, чек-листу компенсаций при досрочном расторжении, методологии КПЭ и рекомендациям по мониторингу качества услуг. Это превращает набор документов в рабочий инструмент, которым удобно пользоваться на всех стадиях проекта.
Издание готовилось в рамках совместного проекта Межпарламентской Ассамблеи государств-участников СНГ и Европейского банка реконструкции и развития, с участием юридической фирмы Squire Patton Boggs и Евразийского исследовательского совета по развитию инфраструктуры и ГЧП. Введение к сборнику подписали представители Секретариата Совета МПА СНГ, Постоянной комиссии МПА СНГ по экономике и финансам и старший юридический советник ЕБРР. Уровень партнёров задаёт планку к качеству продукта — и продюсирование велось с учётом этой планки на каждом этапе.

Экспертная работа международного уровня не осталась «в столе». Она получила издательскую оболочку, которая делает её применимой — а значит, работающей на гармонизацию правил ГЧП во всём пространстве СНГ.

Гиперион умеет доводить сложную экспертизу до состояния готового продукта. Мы не подменяем собой авторов и специалистов — мы берём на себя то, что часто оказывается «слепой зоной» серьёзных проектов: редактуру, издательскую сборку и продюсирование, без которых даже блестящая аналитика теряет половину своей силы.
В проекте по ГЧП стран СНГ это дало главное — материалам, принятым на межгосударственном уровне с участием МПА СНГ и ЕБРР, придана форма, в которой их удобно читать, цитировать и применять. Так издательская работа становится частью инфраструктуры доверия: она превращает договорённости экспертов и парламентариев в осязаемый инструмент.
Гиперион умеет быть тем партнёром, который доводит международную экспертизу до финального, безупречного по форме результата.